Тема тайм-менеджмента - неиссякаемый источник дохода для консультантов, авторов, тренеров. Считается хорошим тоном для белых воротничков владеть различными техниками, типа “pomodoro”, знать всех “похитителей времени” и так далее.
А так ли это важно и действительно ли эффективно? Рассмотрим некоторые, на мой взгляд, спорные утверждения, которые я буду называть мифами.
Миф1: Временем можно управлять.
Как бы нам этого не хотелось, но управлять тем, что существует независимо от нас, к сожалению, невозможно. Времени не станет ни больше, ни меньше. Оно подчиняется своим законам и категориям: есть прошлое, настоящее и будущее (не путать с временами в английском языке;наверное, именно поэтому тайм-менеджмент придумали англоговорящие люди).
Все, что нам остается - это управлять собой во времени. А это ни что иное, как организация труда. Помните такую дисциплину в ВУЗах?
Миф2: С помощью техник тайм-менеджмента можно успеть гораздо больше.
А если меньше спать, есть, курить? И просто больше работать? Тоже ведь можно успеть больше. А если грамотно поставить цели и четко представлять, чего же мы хотим достичь? Так причем здесь тай-менеджмент?
Речь идет просто о самоорганизованности, дисциплине и элементарных навыках целеполагания и планирования. И в ВУЗах этому учит та же Организация труда и еще один предмет - Планирование.
Можно разобрать еще целый ряд такого рода утверждений, но все они будут сводиться к тому, что мы рассмотрели в первых двух мифах. Все остальное - это творческие способности “учителей” и расставленные ими акценты.
Я согласен с тем, что в “тайм-менеджменте” (позвольте, я буду писать это в кавычках) есть полезные и интересные штуки. Но вот только все они относятся к базовым дисциплинам из учебных программ. По крайней мере, на экономическом факультете, который я закончил, так и было.
Но вот в чем вопрос: мало кто возьмется качественно проводить тренинги по организации труда, планированию, нормированию. Ведь для этого нужно иметь соответствующее образование и опыт. Да и вряд ли это вызовет интерес у широкой аудитории, которая ищет волшебную таблетку. Такую, чтобы р-раз и все сразу стало круто и эффективно.
Вот и берутся все, кому не лень, учить других “тайм-менеджменту”. Есть помодоро, так почему бы не сделать “технику огурца”, “способ луковой шелухи” и так далее? Ведь для этого многого не надо: поговорить о целях, вспомнить принцип 20/80, добавить немного дисциплины, не забыть все записывать, приправить все делегированием и, как вишенку на торт, немного рефлексии. Все! Осталось придумать название и вы - новый гуру “тайм-менеджмента”!